Thứ hai, 30/4/2012 | 02:08 GMT+7
Chia sẻ bài viết lên facebook Chia sẻ bài viết lên twitter Chia sẻ bài viết lên google+ | Print
Thứ hai, 30/4/2012 | 02:08 GMT+7

Bầu Đức: Quyền lực và bụi bặm

Từ một người học hành dở dang lọt vào Top doanh nhân quyền lực Đông Nam Á, Đoàn Nguyên Đức luôn chứng tỏ mình là một thương hiệu khác biệt.
> Bầu Đức sẽ phá giá bất động sản tại TP HCM
> 20 năm bầu Đức chưa được đi du lịch

Năm 2002, trong giới bóng đá, ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức)gây sốc khi đưa danh thủ nổi tiếng người Thái Lan là Kiatisuk Senamuang về đầu quân cho CLB bóng đá Hoàng Anh Gia Lai. Thời điểm đó, trong giới kinh doanh, Hoàng Anh Gia Lai cũng chỉ được số ít người biết đến là một công ty sản xuất đồ gỗ. Vì vậy, không ít người cho rằng bầu Đức "quăng bom" để lấy tiếng.

bau-duc-6-913018-1370893177_500x0.jpg

Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai.

Nhưng ngôi sao bóng đá có biệt danh "Zico Thái" đã chính thức đến Việt Nam và được bầu Đức "rước" về thành phố Pleiku, tỉnh Gia Lai để đá cho đội bóng tỉnh lẻ. Đây cũng là khởi đầu cho chiến dịch trải thảm đỏ đón các ngôi sao về Phố Núi của Đoàn Nguyên Đức. 

Theo đó, đội bóng này thăng hạng rồi vô địch V-League trong 2 năm liên tiếp 2003 và 2004. Trong giai đoạn này, các cửa hàng đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai xuất hiện ngày càng nhiều tại các tỉnh, thành phố trên cả nước. Sau đó, mọi người mới bắt đầu tìm hiểu chuyện làm ăn, kinh doanh của bầu Đức.

Năm 2006, ông bầu này một lần nữa chứng tỏ sức mạnh của bóng đá tới kinh doanh. Đó là chuyến đi sang thủ đô London, Vương Quốc Anh để học hỏi kinh nghiệm làm bóng đá và hợp tác với CLB Arsenal. Nhìn hình ảnh ông chủ Hoàng Anh Gia Lai nhỏ con, đứng cạnh những danh thủ to cao của Arsenal thời điểm đó, như Adebayor, Gallas, nhiều người đã phì cười.

Nhưng kết quả là học viện bóng đá Hoàng Anh Gia Lai Arsenal JMG ra đời. Trong nhiều trận đấu trên sân Emirates của Arsenal, đông đảo fan bóng đá đã thấy logo Hoàng Anh Gia Lai Việt Nam chạy trên biển quảng cáo bao quanh sân.

Thông thường, một sản phẩm khi ra thị trường sẽ phải qua giai đoạn làm quen với người tiêu dùng, sau khi chất lượng được kiểm chứng, thương hiệu cùng ông chủ của nó mới được biết đến. Trường hợp của Hoàng Anh Gia Lai thì ngược lại, người ta biết đến ông chủ, thương hiệu, rồi mới "chứng thực" sản phẩm.

Từ một công ty sản xuất đồ gỗ, Hoàng Anh Gia Lai trở thành tập đoàn có tổng tài sản cả tỷ USD. Bầu Đức từ một người không học hành đến nơi đến chốn trở thành một doanh nhân quyền lực khu vực Đông Nam Á, theo bình chọn của Wall Street Journal.

Năm 2007, Hoàng Anh Gia Lai đã có chiến lược mở rộng sang các ngành nghề khác như cao su, thủy điện, khoáng sản… Cũng nhờ vậy, sự suy thoái của thị trường bất động sản trong những năm qua không ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả kinh doanh của Hoàng Anh Gia Lai, mà còn tiếp tục củng cố vị thế của tập đoàn trên bình diện trong nước cũng như quốc tế.

Năm 2011, tập đoàn này phát hành thành công trái phiếu quốc tế trị giá 90 triệu USD, phát hành 1.100 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi cho Tập đoàn đầu tư Temasek (Singapore)…

Thể hiện là con người đầy quyền lực trong hoạt động kinh doanh song ngoài đời, bầu Đức khiến không ít người choáng trước phong cách bình dân và bụi bặm. Vị Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai thậm chí còn có cách nói chuyện bỗ bã, nhiều lúc hơi thô tục. Giới quản lý quỹ vẫn còn kháo nhau câu chuyện, sếp của một quỹ khi gọi điện cho bầu Đức không rõ vì vốn tiếng Việt còn yếu hay cách nói có phần trịch thượng đã bị “nạt” lại rằng: “Mày ở quỹ nào?”.

Ngay tại những sự kiện quan trọng nhất của doanh nghiệp là đại hội đồng cổ đông, người ta mới thấy bầu Đức đeo cà vạt nhưng theo kiểu cho có, mặc sơ mi nhưng vẫn quần jeans và giày thể thao. Vượt lên trên vẻ ngoài bụi bặm đó, Đoàn Nguyên Đức luôn khiến người đối diện cảm nhận được tầm nhìn xa và sự sắc sảo.

Bằng chứng là chưa bao giờ trên sàn chứng khoán có điều tiếng gì về chuyện Đoàn Nguyên Đức chơi đòn hiểm với cổ đông hay đối tác. Những tin đồn về việc sử dụng chiêu trò phù phép hay làm xiếc với giá cổ phiếu khiến cho cổ đông thiệt hại gần như không xuất hiện.

Mới đây, trong lần bầu Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF), bầu Đức sau khi nhận vị trí Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị đã phát biểu: "Cả đời tôi chưa từng làm phó cho ai. Nhưng nay tôi chấp nhận làm phó cho bầu Thắng. Điều gì tốt cho bóng đá Việt Nam, tôi sẽ làm". Có thể nhiều người không thích, nhưng vẫn phải "nể" bầu Đức là bởi vậy.

>> Bầu Đức: 'Tôi cũng bị áp lực vì tin đồn'

(Theo SGĐTTC)

 
 
 
 
Thu nhập cao nhờ kết hợp trồng rừng, nuôi bò
Từ cuộc sống cực khổ, phải lo bữa ăn từng ngày, nhưng nhờ cách làm ăn mới, anh Hoàng Văn Tánh ở thôn Trung Long (Quảng Trị) đã thoát nghèo và có 'của ăn của để.
Có nên vay 500 triệu để kinh doanh khu vui chơi trẻ em
Tôi đang là kế toán một công ty xuất nhập khẩu, sau 4 năm làm việc tôi tích lũy được trên 200 triệu đồng và muốn vay thêm tiền ngân hàng để kinh doanh khu vui chơi trẻ em nhưng hiện rất băn khoăn (Thúy Hạnh, TP HCM).
Khối ngoại lại đẩy mạnh xả hàng trên sàn chứng khoán
Nhà đầu tư nước ngoài chủ yếu bán ra blue-chip. Theo các chuyên gia, một trong các nguyên nhân là động thái thắt chặt tiền tệ của Mỹ, ảnh hưởng tới các quỹ đầu tư.
Mua căn hộ Lexington Residence hưởng lãi vay 0% trong 3 năm
Khách hàng được hỗ trợ lãi suất 0% trong 3 năm từ chương trình hợp tác giữa Novaland và VPBank khi mua căn hộ Lexington Residence.
Đôla Mỹ được làm ra như thế nào  
Để làm một tờ USD, người ta phải dành ra hàng trăm giờ lao động, từ công đoạn tạo giấy in, cho tới in, phân tích, cắt, đóng gói và vận chuyển tới ngân hàng.