Nhà máy sữa bột trẻ em Việt Nam của Vinamilk vừa đi vào hoạt động là nhà máy hiện đại nhất khu vực châu Á với vốn đầu tư gần 2.000 tỷ đồng, công suất 54.000 tấn sữa một năm. Nhà máy mới có thể sản xuất tất cả dòng sữa bột dành cho trẻ em, người già, người bệnh... nhưng chủ yếu vẫn tập trung vào đối tượng trẻ em.
Toàn bộ trang thiết bị, công nghệ tiên tiến của nhà máy sữa bột trẻ em VIệt Nam được cung cấp bởi tập đoàn GEA - CHLB Đức theo mô hình nhà máy tân tiến đang được ứng dụng trên thế giới. Công nghệ và thiết bị trong nhà máy phù hợp cho sữa bột trẻ em, đảm bảo các dưỡng chất, vitamin, khoáng chất… không bị biến đổi trong quá trình chế biến. |
Theo bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc Vinamilk, ngoài việc góp phần gia tăng doanh số, nhà máy mới sẽ giúp Vinamilk cạnh tranh sòng phẳng hơn với các hãng sữa nổi tiếng trên thế giới, đặc biệt là ở phân khúc sữa bột trẻ em cả ở thị trường nội địa lẫn xuất khẩu. Dự kiến nhà máy mới sẽ đáp ứng nhu cầu sử dụng sữa cho 700.000 trẻ em Việt Nam một năm.
Hệ thống sản xuất mang quy mô tầm khu vực và cả quốc tế này tạo cơ hội cho Vinamilk có thể thâm nhập vào các thị trường có trình độ cao cấp và cạnh tranh hơn. Cơ sở hạ tầng của nhà máy càng hiện đại, đảm bảo đúng tiêu chuẩn quốc tế thì cơ hội xuất khẩu sang các thị trường cao cấp, khó tính càng cao
"Đơn cử nếu chúng tôi muốn vào thị trường Mỹ thì Cục quản lý Dược phẩm và Thực phẩm Mỹ - FDA sẽ phải cử người qua khảo sát thực tế nhà máy có đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng của họ hay không. Với các tiêu chuẩn vận hành hiện nay thì nhà máy mới có thể qua được 'cửa ải' này một cách dễ dàng", bà Liên nêu ví dụ.
Các sản phẩm sữa được Vinamilk sản xuất không chỉ đảm bảo công thức như nhiều hãng lớn trên thế giới mà còn được nghiên cứu riêng để phù hợp với thể trạng của người Việt. Theo nghiên cứu của Viện Dinh dưỡng Việt Nam cùng Vinamilk trên 50.000 trẻ em, lượng sắt của trẻ trong nước thiếu hơn rất nhiều so với trẻ nước ngoài. Do đó sản phẩm của Vinamilk được bổ sung đầy đủ vi chất này và một số vi chất khác cho phù hợp với nhu cầu và thể chất của trẻ em Việt.
Vinamilk đã xây dựng một chiến lược "dài hơi" từ nhập khẩu nguyên vật liệu, đầu tư hệ thống trang trại, thu mua sữa tươi, phát triển vùng nguyên liệu... để có thể tự chủ trong quá trình sản xuất. Khi giá chăn nuôi gia súc thế giới tăng, người nông dân nói không đủ lợi nhuận, công ty đã quyết định tăng giá gần 10% cho mỗi 1kg sữa tươi. Với nông dân, công ty chủ trương thỏa thuận, đối thoại. Tuy nhiên, khi phát triển vùng nguyên liệu, chỉ có Vinamilk tự làm, ngân sách Nhà nước không có để hỗ trợ, nên cũng có những hạn chế.
"Hiện công ty có 5 trang trại, sắp tới sẽ có thêm hai trang trại ở Thanh Hóa với quy mô 20.000 con mỗi. Vinamilk thu mua tới 60% sữa của nông dân với 90 trạm thu mua trên toàn quốc", bà Liên cho biết.
Trong 4 tháng đầu năm nay, doanh số nội địa công ty tăng gần 30%. Dự kiến kim ngạch xuất khẩu năm nay của Vinamilk là 230 triệu USD, trong đó 180 triệu USD là từ sữa bột, tương đương hơn 30.000 tấn. Hiện công ty đã góp 20% vốn vào nhà máy liên doanh ở New Zealand và sắp tới sẽ thành lập một nhà máy ở Campuchia. Mỗi năm Vinamilk xuất khẩu khoảng 40-50 triệu USD sang thị trường này và công ty cũng đang xem xét mua lại nhà máy sữa ở Australia hoặc Mỹ để mở rộng thị trường hoạt động.
Mới đây, Vinamilk cũng vừa được Cục quản lý Dược phẩm và Thực phẩm Mỹ - FDA chứng nhận được xuất hàng vào quốc gia này.
Minh Trí