Mở đầu mọi người được xem một đoạn băng video quay cảnh phát tiền hoa hồng ở TP HCM, nhiều người đã được nhận hàng chục triệu đồng/tháng, có người nhận được 50 triệu đồng/tháng... Sau đó, một người được giới thiệu là thuyết trình viên của công ty bắt đầu thao thao bất tuyệt về 2 sản phẩm nhập về từ Đài Loan: máy tạo khí ôzôn và máy massage đa năng chữa bách bệnh, từ lục phủ ngũ tạng đến đau lưng, mỏi khớp...
Tiếp theo là ông phó giám đốc giới thiệu về phương thức bán hàng của công ty: Người muốn làm "hợp tác viên" bán hàng cho công ty đầu tiên phải mua một trong 2 chiếc máy trên, máy tạo khí ôzôn 3 triệu, máy massage 6 triệu; sau đó giới thiệu được người mua máy tiếp sẽ được hưởng 20% hoa hồng trên mỗi sản phẩm. Khi có những người mua máy kế tiếp nằm trong "nhánh bán hàng" do mình phát triển thì bản thân vẫn được hưởng phần trăm hoa hồng như cũ và sẽ được thăng tiến lên chức nhóm trưởng, trưởng ban... Theo cách tính của ông ta thì một sản phẩm bán ra công ty có thể chi tới 60% hoa hồng cho "hợp tác viên".
Điều khó hiểu trong phương thức bán hàng này là: Nếu công ty chi đến 60% hoa hồng thì giá trị thực của sản phẩm là bao nhiêu? Phải chăng chỉ còn lại 40%? Tức là máy tạo khí ôzôn giá trị thực chỉ là 1,2 triệu đồng, nhưng "hợp tác viên" phải mua tới 3 triệu, máy massage giá trị thực chỉ 2,4 triệu đồng, nhưng "hợp tác viên" phải mua tới 6 triệu? Ai sẽ bảo chứng cho chất lượng của sản phẩm? Người thuyết trình đã không trả lời được câu hỏi này.
(Theo Lao Động)